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daynews：各位亲爱的网友，大家好！欢迎各位网友进入《山西新闻网》嘉宾聊天室参与此次人物访谈直播。我是主持人崔涛，今天我们特邀的嘉宾是享誉海内外的知名学者丁祖诒教授，与大家共同探讨我们山西的民办教育事业。之前，我们网站的《集思广益献策民办教育》专题一经推出，引起许多网友的关注。今天，我们很荣幸有请到丁祖诒教授，为大家进行更深层次的分析。
daynews：丁教授您好，非常高兴您做客《山西新闻网》的嘉宾聊天室，我们许多的网友都期待着您的到来，希望能跟您共同探讨山西的民办高等教育事业，您先对我们的网友说几句好吗？
丁祖诒：主持人好，网友们好。
这是我第二次来到山西久副盛名的龙城。我们西安翻译学院一行应山西民办教育协会邀请，跨过了汹涌澎湃的黄河，来到了孕育《乔家大院》大院文化的这片三晋沃土，来到了“舍弃小我”“汇通天下”的发源地，来构筑民办教育半壁江山的“民行天下”，现在又有幸来到我们山西日报报业集团的《山西新闻网》，做一次“网通天下”的交流，在此，向三晋的广大网友问好。
daynews：昨天的山西民办教育论坛上，陕西省教育厅主观民办高教的李维民主任介绍了陕西的民办教育环境和政策支持，那么您此次作为专家特邀来山西讲学，您对山西的民办教育环境的现状做如何的评价？或者说是能给我们山西的民办教育一些什么建议呢？
丁祖诒：昨天我有幸接受了《山西省民办教育协会》的盛情邀请，出席了《山西民办教育改革与发展论坛》并讲学，几乎所有山西民办高校领导们聚集一堂，同时应邀的还有陕西省教育厅社管中心主任李维民同志，我们一起做了学术方面报告，引起比较强烈的反响。出席会议有山西省教育厅马副厅长，还有山西省省政协常委，文史委员会主任等领导。我感觉到山西省教育部门和各级省市领导对山西民办教育是非常关怀，非常重视的。
在民办高等教育这个领域，陕西省的民办高等教育当前被誉为中国民办高等教育的“硅谷”。西安的民办大学层次高、规模大，教育部批准的全国27所民办本科院校中，西安就占了5所，且在校生万人规模以上的有7所，其中1万人规模的有2所，2万人以上的有2所，3万人以上的2所，其中我们翻译学院就有4万人。数量多规模大，所以陕西民办高等教育抢占了发展先机。
陕西省民办高等教育为什么能抢占发展先机？要办高等教育，必须有庞大的高校师资队伍，为数众多的公办高校为陕西的民办高校提供了师资的保障。山西省民办高等教育应该说在20年以前也曾辉煌过，山西刊授大学和山西自修大学都曾名震全国。但近10多年来，陕西、北京、江西和江浙形成全国民办高等教育的“三足四方”，独立学院的风起云涌更使民办高等教育形势错综复杂。所以我昨天在学术报告会上分析了形势，同时对山西省民办高等教育提出了一些建议，山西民办高等教育好多都是医疗类的民办教育，遭遇了卫生部和教育部的封杀。你有一定的资金的积累，拼搏精神，办这种学校不行，可以办汽车学院、办服装学院，办烹饪学院、物流学院等特色学院以满足补社会急需，不要在一条道上走到黑。
另外，民办高校要有自己的独立品牌意识，不要仰公办大学的鼻息，不要动不动打公办大学远程教育或为公办高校招函授研究生的招牌，不要为他人做嫁衣，我就决不被“招安”。
不管在山西还是陕西，我们民办教育要共同发展，要让中国的民办教育像“汇通天下”那样“民行天下”，让民办教育之花开遍全国。这样我们的声音就会越来越大，国家有关部门就会更加重视民办教育。国家一重视民办教育，民办院校的广大学生的合法权益就更能得到保障。总之，我们希望能够共同发展、共同进步。
daynews：丁教授，认识您是在媒体的各种报道中和您写的一些文章里，从那时就对您怀有一份崇敬。因为教育事业从来都是关乎民生，关乎国运的大事，可谓国之利器。高等教育机构向来是由国家兴办，您硬是在这样的环境中披荆斩棘，为民办高校杀出一条路来，是什么原因支撑您走了这么久，并做出今天的成绩？
丁祖诒：不能说是我为“民办高校”杀出一条路，应该说是我和全国广大民办教育工作者一起，为全国渴望接受高等教育数以千万的“有志青年”杀出一条通过民办教育接受高等教育的“路”。
我曾说过：“广大有志青年犹如烧了七、八十度的水，如果给他们添上一把柴，让他们在民办大学里继续深造，他们同样可以成为祖国社会主义建设的高等技术人才，这应该是”第二希望工程”。
在我国尚未实现高等教育大众化的十年以前，每年几百万高考生中几乎有70%的有志青年无缘进入公办大学继续深造，搭建了另一平台的中国民办高等教育由此应运而生，如雨后春笋般的民办高校帮助这些落榜有志青年接受高等教育，帮助他们实现获取高等学历文凭的凤愿，提高他们在市场机制中的就业竞争能力，提升他们的知识层次充分享受人生的生活质量，这也是盼子成龙的广大家长的期盼。
刚才主持人问我，是什么促使我20年前毅然踏上了中国民办高等教育这片荒凉的处女地？20年前，我还在西安一所著名的公办大学任教外语，并担任外语教研室主任，我同时又和一批志同道合者创建了西安翻译协会，开展了面向高考落榜生的民办教育培训。对我来讲，一边是我要为之服务的“天之骄子”，另一边是我要为之倾力相助、无缘步入公办大学的落榜有志青年，当时48岁的我，毅然“下海”献身民办教育，我选择的是“雪中送炭”，而不是“锦上添花”，就因为我有一种特殊的“落榜情结”。我今年快67岁了，50年前我也曾因政审不合格落了榜，不但与名牌大学“失之交臂”，还错失了系统接受高等教育的良机。我愿意与落榜生同行，我愿意弓起脊梁，为广大落榜的有志青年架设通往知识彼岸的天梯！
daynews：从网上得知，贵校近来捷报频传，能说个实际例子吗？
丁祖诒：是的，我来太原之前，我们西安翻译学院确实迎来了一件振奋人心的喜事。“全国英语翻译形象大使大奖赛陕西赛区总决赛”的前十名获奖者中，竟有两名是我们西安翻译学院的参赛选手，总决赛的冠军居然是我们。强手如云的陕西高校有几百名选手报名参加，像交通大学、西北大学、陕西师范大学、西北工业大学和西安外国语大学等，民办大学只有我们西安翻译学院独此一家。
西安地区几百名选手经过笔试，参赛的15名西安翻译学院选手全部通过，在80名进入复赛的选手中几乎占1/4，80名参加复赛的选手又复赛出20名优胜，其中有西译的5名选手。20名选手再经过半决赛产生了陕西赛区10名获奖者，我们翻译学院占了2名，其它8名获奖者中还有西安交大2名、西北大学2名、西安外国语大学2名，陕西师大1名。十名获奖选手在陕西电视台演播大厅进行了总决赛，最终选出了3名佼佼者代表陕西进入全国总决赛。在激烈的角逐中，我们翻译学院一名选手荣获冠军，另一名西安翻译学院选手获得第四，亚军由西安交大一名教师获得，季军为西安外国语大学获得。
与众多公办名牌大学选手同台竞争，我们西安翻译学院是唯一的民办高校。年方二八的西译虽然在档次上不能和这些名牌公办大学同日而语，但是我们的少数学生还是有很强的竞争实力，一个勤奋的有志青年不论在什么环境中，同样会闪光的。
山西网友可能不太清楚，作为一个民办学校，我们为什么要说我们“为国家”积累了8亿元的固定资产？按照《民办教育促进法》的界定，民办教育在办学过程中形成的资产积累是属于公益性资产，它不属于举办者个人或者举办者群体所有，所谓的“法人财产权”只不过是法人财产管理权，为保障在校学生群体的合法权益，办学者不得转让校产，也不得以校产作为贷款抵押，所以我们应该说是“为国家”积累了8亿元的固定资产。
其实我们何止是为国家积累了8亿元的固定资产，在校生4万名加上已经本科或专科毕业的6万名西译学子，号称十万西译大军，堪称全国规模最大的民办高校！
如果这10万名高中毕业的有志青年不是在“不花国家一分钱”的民办西安翻译学院就读，而是有幸被公办大学揽入怀抱，那么按照国家对高校学生生均年培养成本测算，国家财政就要为每个学生每年投入一万元培养成本，四年就要投入四万元。西译不花国家一分钱将10万名学生从高中毕业培养成4年制本科或3年制专科毕业，无疑为国家节约了培养成本30--40亿元！何况10万西译大军和3000名教职员工的消费还拉动了地方经济。
与“私营企业”风马牛不相干的民办高校，是产权不属于办学者、“取之于学用之于学”无私奉献的社会公益性事业，私营企业“按章纳税产权归己”，民办学校却往往是“一心办学，两袖清风”！
daynews：《山西新闻网》是网络媒体，所以我们比较关心网络学院的发展问题，现在网络发展迅速，随着网络的普及，现在许多学校都有独立的网络学院，通过网络讲授课程，西译会往这方面发展吗？您是怎么看待这种教学方法？
丁祖诒：西译不是电大，也不是远程教育和网络学院，西译是国家教育部批准的本科高校。
但是我们学院仍然是非常重视网络教育的，我们西译的校园局域网站核心机，都是由清一色的财经级IBM大小深蓝小型机和美国凯创系列服务器组成，几十公里的光缆铺设为住校生提供了20000多个宽带终端。除此以外，我们的学生还自主创建了在全国高校举足轻重的《西译校友网》、《西译咨询网》等十多个论坛，在校生和毕业生都可以通过校友网等沟通交流。
我们和公办大学基本一致，都是以全日制面授为主。一般来讲，在优质资源匮乏的边远地区，大力发展网络远程教育甚为必要，但对我们西安翻译学院来说，网络只能是为教学服务的“第二课堂”。当然不排除我们的校园网具有课件自动生成功能，广大学生既可通过生成课件复习巩固已学课程，也可通过校园局域网共享网络优质资源。
西安翻译学院，囊括了外语类、理工类、经济管理类和艺术类本科和专科的几十个专业。应该说，我们是一个综合性民办本科学院，不能顾名思义地认为翻译学院就是外语学院，就像交通大学并不是搞交通的大学一样。
我们学院虽然实行全封闭准军事化严格管理，但强大的网络系统却为广大同学开辟了猎取知识纵览大千世界的另一片蓝天！广大学生还可以在校友网上提出建议甚至投诉，促进了学生和学校之间的交流，为构建和谐西译打造了了一个生动有序的平台。
daynews：我们了解到您的西译学院就业率高达98%，而国内就业率能达到这个指标的公办高校都凤毛麟角。在生源和政策都不占优势的情况下，您是如何做到的？
丁祖诒：我们连续18年的一次性就业率几乎都在98％以上，至于和公办大学的就业相比，在某种层面上不完全具有可比性，有时甚至在两个不同的平台上运行。一般来说，与名牌普通高校毕业生相比，民办院校毕业生要价相对低一些，千儿八百的也能接受，两千三千的也照收不误。民办院校毕业生的就业方向多在非国家企事业单位的“三资企业”，但不管怎么说，西安翻译学院在民办大学中不但保持了高就业率，抽样调查收入水平也被权威机构列为“民办高校之首”，且因西译的品牌效应，多为全国三资企业上门索聘，这是十分可喜的。
为什么我们能连续18年保持如此高的就业率？因为翻译学院独创了一个“培养复合实用型双专业涉外人才”的教育模式。例如四年制外语专业，在两年以后，每一个同学必须另选一个专业方向，例如英语系国际贸易方向、国际旅游方向、文秘方向、师范方向或纯英语语言文学等等，除英语系主干课程四年一贯制外，还要再学十多门第二方向专业课。不仅如此，学生还要选修办公自动化，公共关系、礼宾礼仪、WTO知识甚至小汽车驾驶等多项实用技能。这种模式培养出的毕业生深受社会青睐，因为他们非常实用。
举个例子来说，几年前，新加坡银行系统在西安招收30名劳务担任银行职员，要求英语口语好的人才。他们先到公办大学去，纯外语学院毕业生国际金融知识匮乏，财经类毕业生又多为“哑巴英语”终未成交。
他们试着到我们民办西安翻译学院，就一次招录了30名英语系国际会计和国际贸易毕业生，月工资7000元，因为我们是双专业涉外人才。
我们西安翻译学院就业率高达98％，除了有一个独创的教育模式外，还有一个准军事化管理模式。我们对几万名在校生实行“全日制、全住校、全封闭”的准军事化严格管理，我们向管理要效率，向管理要时间。我们还强制性早读和强制性晚自习，这样我们才能有足够的课时来确保“双专业复合型人才培养”的实现。
经过我们4年严格管理的学生，更能适应三资企业的“苛刻”要求。现在我们的就业还不完全表现在98%的数量上，还闪光在另外两个方面。一方面是，全国各地三资企业上门要人，而不是让我们的学生到处跑社会上的人才市场“求爷爷告奶奶”，在自己的学校里应聘更能充分自如地发挥自己的特长。另一方面是就业收入水平。有关权威单位在全国做过民办高校毕业生工资收入水平抽样调查，从2000年到2005年，最热门的专业是西安翻译学院的英语系国际贸易专业，平均月工资最高为2860元的还是西安翻译学院。此外，就业还应考虑其稳定性等多种因素。所有这一切主要归结为我们的教育质量。
daynews：说到这里，我想起一件有关您的事来。我记得您曾经被《华商报》在“男人节”的活动中，评为“西安十大魅力先生”，男人节评选出来的魅力先生，给我的理解，这魅力先生除了在事业上取得非常大的成就，在家庭上也应该是比较能够照顾周全的人，但据我所知，您现在的身份是单身，而离异的原因是您的前妻并不是太支持您全身心投入民办教育事业，能告诉我其中的具体原委吗？
丁祖诒：魅力是有不同含义的。在外一朵“花”，在家里就可能变成一块“疤”，你把精力整天都花在外面，你就不能怪别人无法容忍，你半生梦寐以求的公办大学金饭碗不要，好好的非要“下海”，你说谁能接受得了？我们要反向思维，要换位思考，任何一个女同志很难接受这个现实，就连我的女儿也一度不能接受。她说：“爸，你怎么能下海成为“待业中年”呢？你到底图了个啥？”一方提出离异应该说是对我的惩罚，我在一方面做得好，另一方面不一定能做得好！
男人的魅力不一定是长得英俊潇洒，在很大程度上取决于成功事业背后的坚苦卓绝和异乎常人的独特性格，有时，男人的一些缺陷美还会成为魅力“源”。我宁折不弯，不为斗米折腰，还经常不买账，是不是？我经常冒天下之大不韪，敢向世俗宣战，敢为民学呼号，敢为学子插刀！男人就要有男人的样子，男人要刚正不阿敢作敢为，女人要温顺甜美善解人意。有人曾这样美化我，说我“在顺境中勇不停顿，在逆境中威武不屈”，审美标准不一而足。
我们的对立面不是低估了我在顺境中的永不停顿，就是忽略了我在逆境中的威武不屈，不是将奢望寄托在我的停滞不前，就是贸贸然向我和我追求的事业恶意挑衅，他们绝对没有想到我“少林与太极共舞，无私与誓死同在”，无论是年薪40万的风波骤起，还是排名时间的群魔乱舞，我选择了“亮剑”，我选择的是“胜利”！
至于我的家事，我们离异后谁也没有再婚，我觉得再组建一个新的家庭又会“重复原来的故事”，又要受到限制，又会产生没完没了的矛盾。我已经将我的毕生精力全部投入到我半生心血浇灌的中国民学----西安翻译学院，我已经将我的全部生命献给了10万西译学子和中国方兴未艾的民办教育事业，我别无选择！
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